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Alfa Romeo Junior: elegância com alguma emoção


A Alfa Romeo está a reposicionar-se dentro do universo da Stellantis, adotando uma estratégia mais alinhada com o mercado europeu sem perder a sua identidade.

O Alfa Romeo Junior assume um papel central nessa transição, marcando a entrada da marca num segmento mais competitivo e orientado para volume.

Na condução, destaca-se pela direção precisa e reativa, bom controlo da carroçaria e um equilíbrio convincente entre conforto e dinâmica. Não é um desportivo puro, mas oferece uma experiência envolvente, com consumos ajustados (entre 5,0 e 5,5 l/100 km).

Inserido no competitivo segmento B-SUV, enfrenta rivais como o Toyota Yaris Cross, mas diferencia-se por apostar na componente emocional – do design ao prazer de condução – sem esquecer o custo de aquisição e a eficiência.

O sucesso comercial confirma essa abordagem: o Junior representou cerca de 79% das vendas da Alfa Romeo em Portugal em 2025, tornando-se peça-chave na nova fase da marca em Portugal e na Europa.

No que toca à linguagem estética, o Alfa Romeo Junior Ibrida é LER MAIS

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Fiat adquire totalidade da americana Chrysler

O construtor italiano Fiat já era detentor de quase 60 por cento da conhecida marca de automóveis Chrysler e anunciou ter concluído um acordo para adquirir os restantes 41,6 por cento, num negócio que é avaliado em 4,35 milhões de dólares, cerca de 3,15 milhões de euros. A concretizar-se a aquisição, Fiat e Chrysler formarão o sétimo maior grupo automóvel à escala Mundial. Mas o negócio parece não estar isento de polémica, até porque, ao contrário da própria Fiat, que em 2013 teve uma quebra nas vendas de 5,8 por cento, a Chrysler aumentou 16 por cento no mesmo período. Apesar de alguns analistas consideram que a aquisição representará um elevado endividamento para a Fiat, o mercado reagiu positivamente a este anúncio e as acções do fabricante italiano subiram em bolsa mais de 16 por cento.

Desenvolvimentos da Aliança PSA Peugeot Citroën e General Motors: veículos em comum, novos motores e unidades industriais em mercados emergentes


Na sequência do acordo cujos pormenores podem ser vistos neste texto, os dois construtores confirmaram que a sua Aliança Estratégica Global irá inicialmente abranger três projectos comuns de desenvolvimento de plataformas de veículos e a criação de uma organização conjunta de compras. Revelaram ainda a intenção de desenvolverem em conjunto uma próxima geração de pequenos motores a gasolina, económicos e de alta performance, bem como novos projectos de veículos e de iniciativas industriais na América Latina e noutros mercados emergentes.

ANÁLISE: A aliança PSA/General Motors, outros exemplos e razões para acontecer

Em tempo de crise juntam-se esforços e concertam-se energias. O grupo francês PSA, detentor das marcas Peugeot e Citroën, e o gigante americano General Motors anunciaram a criação de uma Aliança estratégica mundial que assenta em dois pilares principais: partilha de plataformas de veículos, componentes e módulos e a criação de uma “joint-venture” de compras à escala mundial (para produtos e serviços), com um volume de compras combinado de 125 mil milhões de dólares. Trata-se de um movimento vulgar no sector automóvel que recrudesce em tempos de crise.